Réussir un changement
Vous souhaitez initier un changement structurel ou opérationnel dans votre entreprise à la suite d’un rachat, d’une fusion, à cause de la crise sanitaire?
Vous souhaitez mettre en place une démarche d’amélioration continue dans l’optique d’accroître la productivité de vos salariés?
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Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu’il ne vous prenne par la gorge.
Winston Churchill
Le changement est un processus complexe nécessitant un professionnel.
Aujourd’hui, les entreprises ont besoin de s’adapter à leur environnement et à l’évolution pour rester compétitives. Pour ce faire, elles doivent mettre en place les changements nécessaires.
Je vous accompagne à réussir vos changements dans le long terme, en clarifiant votre vision d’avenir et en définissant les étapes nécessaires pour y parvenir. Il est important d’anticiper les éventuels obstacles ou résistances aux changements et donner le ressources nécessaires à la réussite du changement.
L’accompagnement au changement ou à l’amélioration en continue nécessite dans un premier temps, un coaching au sein de la direction afin de définir la direction, la vision d’avenir. Dans un deuxième temps au sein de équipes par un coaching d’équipe ainsi qu’un coaching individuel de toutes les parties prenantes. Cela permet d’identifier les obstacles à surmonter, les éventuelles erreurs à corriger ainsi que les ressources nécessaires à la réussite. L’objectif est de passer en priorité les changements les plus rapides qui demandent peu de ressources et peu d’investissements.
J’établis un plan d’action personnalisée à votre entreprise en fonction de vos besoins. Suite à l’établissement du mandat, je vous proposerais un devis.
Des prestation complémentaires peuvent être nécessaires, tels que des formations, des team building ou encore des méditations, dans le but d’apporter toutes les ressources nécessaires à vos employés. Celles-ci seront proposés en temps voulu et facturés en suppléments.
Je vous offre un feedback, trois mois après mon intervention.